L'audit dit s'il y a matière. La mise en œuvre construit. La maintenance fait durer. Chaque étape produit un livrable que vous gardez, même si vous n'allez pas plus loin.
Un état des lieux chiffré de vos processus, et la liste des automatisations qui valent le coup — classées par gain et par effort.
Ce que vous gardez
Un rapport chiffré : les automatisations qui valent le coup, priorisées, avec leur effort de mise en œuvre.
On construit les automatisations retenues dans l'audit. Elles s'accrochent à vos outils existants ; personne ne change de logiciel.
Ce que vous gardez
Des automatisations qui tournent sur vos dossiers, documentées et exportables.
Les automatisations tournent, sont surveillées et évoluent avec votre activité. Une panne silencieuse coûte plus cher que pas d'automatisation du tout.
Ce que vous gardez
Un système surveillé, réparé quand un outil tiers change, et un point trimestriel.
Parce qu'un tarif lu hors contexte ne veut rien dire : le périmètre d'une agence de trois personnes et celui d'un cabinet de cent vingt immeubles n'ont rien de comparable. Le montant se fixe à l'issue de l'audit, quand on sait exactement ce qu'on construit. Et il se discute — nous constituons nos premières références.
Et ensuite